A survey of retail executives, the vast majority of them from primarily brick-and-mortar chains, found widespread concern about enhancing the value of their physical stores.: Executivos das redes dizem que o aperfeiçoamento das lojas é um dos maiores desafios

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Imagem relacionadaBureau prevê também crescimento de vídeos em 360 graus, mobile-first e outros Continue lendo »

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Este é um Cardboard VR headset do Google

Solução multiplica em dezenas de vezes o potencial de alcance das ações de marketing em realidade virtual

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Resultado de imagem para facebook liveA transmissão de esportes ao vivo em plataformas de mídias sociais ainda está longe de ganhar escala Continue lendo »

Resultado de imagem para sad twitterSalesforce retirou-se da disputa; Disney e Google há haviam feito o mesmo Continue lendo »

Apple store on 5th Avenue in New York.Empresa está adquirindo a Sonder, startup australiana fez teclado que usa mesma tecnologia de display do Kindle Continue lendo »

Iniciativa “tremendamente ambiciosa”, exigiu mudança total da mecânica do Club Nintendo
Durante reunião com investidores, o presidente da Nintendo, Reggie Fils-Aimé, anunciou os planos, “tremendamente ambiciosos”, que a empresa traçou o My Nintendo, que substituirá a partir do mês que vem o Club Nintendo. A nova iniciativa rastreará as atividades realizadas em dispositivos inteligentes e seus sistemas de jogos dedicados, seja jogando, assistindo vídeo ou visitando a Universal Studios. Isso significa uma verdadeira revolução na mecânica por trás do serviço – e foi por isso que preferiram fechar o Club Nintendo. “O que é diferente no My Nintendo”, disse Fils-Aimé, “é que ele vai funcionar como o hub virtual de todas as interações do consumidor com a Nintendo.” Fontes: RF Music, Nintendo Insider

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