Microsoft quer parar a ‘corrida para o fundo do poço’ da IA 

10/12/2018

“Temos de garantir que o ano de 2024 não vai se parecer com uma página do romance 1984”, disse Brad Smith, presidente da empresa

Depois de um ano infernal de escândalos tecnológicos, até mesmo executivos avessos ao governo começaram a declarar sua abertura à legislação. Mas o presidente da Microsoft, Brad Smith, deu um passo adiante na quinta-feira, 6/12, pedindo aos governos que regulem o uso da tecnologia de reconhecimento facial para garantir que ela não invada a privacidade pessoal ou se torne uma ferramenta para discriminação ou vigilância. As empresas de tecnologia costumam ser forçadas a escolher entre responsabilidade social e lucros, mas as consequências do reconhecimento facial podem ser terríveis demais para os negócios, disse Smith. “Acreditamos que a única maneira de proteger contra essa corrida até o fundo do poço é construir um piso de responsabilidade que apoie a competição saudável do mercado”, disse ele em discurso no Brookings Institution. “Temos de garantir que o ano de 2024 não vai se parecer com uma página do romance 1984.” Para lidar com o preconceito, Smith disse que a legislação deve exigir que as empresas forneçam documentação sobre o que sua tecnologia pode e não pode fazer em termos de clientes e consumidores. Ele também disse que as leis deveriam exigir “uma revisão humana significativa dos resultados do reconhecimento facial antes de tomar decisões finais” para usos “consequenciais”, como decisões que poderiam causar danos corporais ou emocionais ou impingir privacidade ou direitos fundamentais. Como outra medida para proteger a privacidade, Smith disse que, se o reconhecimento facial é usado para identificar os consumidores, a lei deve exigir uma “notificação visível que transmita claramente que esses serviços estão sendo usados”. Fonte: Wired
Apple adquiriu a Platoon, empresa britânica de A&R

A Apple continua ampliando seu domínio no mundo dos conteúdos criativos, provavelmente pensando na evolução do streaming. Agora, acaba de adquirir a Platoon, empresa de serviços criativos sediada em Londres fundada em 2016 pelo veterano da indústria musical Denzyl Feigelson e pelo co-fundador da LoveFilm, Saul Klein. A Platoon é também uma importante empresa de A&R, Artistas e Repertório, que pesquisa talentos e trabalha no desenvolvimento artístico de músicos. Nesse campo, desenvolveu uma série de artistas em estágio inicial no Reino Unido e nos EUA nos últimos dois anos. Segundo uma fonte próxima, “O negócio da Apple dá ao Platoon o apoio e os recursos para realizar sua visão e continuar seu objetivo de desenvolver música original e conteúdo visual — deixando os artistas livres para assinar com quem eles querem e distribuir suas músicas onde quer.” Fonte: Music Business Worldwide

Walmart vai adquirir Art.com, site de decoração, ampliando ainda mais seu e-commerce
A Walmart planeja comprar a Art.com, adicionando outra marca digital ao seu portfólio e reforçando seu negócio de decoração de interiores. O varejista tem construído uma coleção de empresas de e-commerce em categorias que variam de roupas a lingerie, desde a aquisição da Jet.com por aproximadamente US $ 3 bilhões em 2016. Essas marcas agora incluem ModCloth, Moosejaw, Bonobos, Eloquii e Bare Necessities. A estratégia ajuda o Walmart a atingir um público mais jovem que não está acostumado a ir às suas lojas, uma vez que rivaliza com a Amazon online. Art.com é um dos maiores vendedores online globais de arte e decoração de parede, com cerca de 2 milhões de itens de design. Uma pessoa familiarizada com o acordo disse que o tamanho dessa aquisição é similar aos outros acordos recentes do Walmart e que a Art.com recentemente arrecadou mais de US$ 300 milhões em vendas anualmente. Os itens da Art.com serão vendidos no Walmart.com, Jet.com e Hayneedle.com. O varejista continuará a operar o Art.com como um site autônomo e não comentou sobre eventuais planos de adicionar mercadorias do Art.com às lojas do Walmart. A Walmart já começou a adicionar itens de algumas de suas marcas adquiridas ao seu site. A Moosejaw, por exemplo, agora tem sua própria loja no Walmart.com. O Walmart também conseguiu um acordo com a Lord & Taylor para vender peças de vestuário da rede de lojas de departamentos no Walmart.com, indo novamente atrás de um cliente mais sofisticado e mais jovem, algo que não conseguiu fazer com suas marcas tradicionais. Fonte: CNBC

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